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績效管理 PERFORMANCE
 


1、 有計劃不能夠執行,有目标不能夠完成
2、 有問題不能夠發現,有措施不能夠改變
3、 有考核不能産生激勵,有獎懲不能改進提升
4、 有高薪酬沒高能力,有高能力沒高業績



1、 打造創造結果的團隊,促進公司業績目标的實現
2、 為企業帶來一個及時發現問題、及時解決問題的管理工具
3、 為企業植入一套持續改進個人和組織能力的提升機制
4、 為企業打造一個高效率、高産出、高向心力的團隊



1、 團隊總是完不成公司的業績目标。
2、 想要從跟本上提升團隊能力
3、 問題在惡化嚴重後才被發現。
4、 部門各掃門前雪, 整體意識薄弱。
5、 員工激情不夠,高薪酬激不起高士氣。
6、 績效流于形式成一紙空文
7、 實施了績效,激起了員工抵觸。



――實行績效管理能幫助企業打造高效率、高産出的團隊
――績效管理通過目标分解确保組織目标和個人目标的一緻性
――績效管理讓員工能力和組織能力不斷提升,企業競争力日趨強盛 國富縱橫績效管理包含内容












《薪酬方案》
《績效考核體系》
《績效管理辦法》

 



績效管理 組織管控
股權激勵
運營管控 企業管理托管服務

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